Op 1 september 2023 lanceerde General Manager Dai Hongan officieel de Quality Month-activiteiten. Onder leiding en begeleiding van General Manager Dai Hongan voerde de Kwaliteitsafdeling, samen met andere afdelingen, een reeks activiteiten uit die verband hielden met de Kwaliteitsmaand. Deze activiteit werd sterk ondersteund door de leiding van de verschillende afdelingen van het bedrijf, en de organisatie van het personeel reageerde actief om deel te nemen aan de 1 november, een twee maanden durende kwaliteitsmaand, die met succes werd beëindigd, maar er kwamen ook een aantal uitstekende individuen en teams naar voren. , voor de kwaliteit van de ontwikkeling van advies en implementatie van de implementatie van de versterkte teamwerk op hetzelfde moment ter bevordering van de hoogwaardige ontwikkeling van het bedrijf!
6 november ochtendbijeenkomst en kwaliteitsmaandactiviteiten prijsuitreiking, algemeen directeur van het bedrijf Dai Hongan voor de volgende leden van de bekroonde prijzen als een teken van aanmoediging. De bekroonde leden zijn als volgt:
Kwaliteitsbenchmarkingsteam
Eerste prijs: Zhang Anfei, Wang Guoqiang, Chen Yucong
Tweede prijs: Huang Xiaolei
Derde prijs: Liu Shaojun, Yang Hu, Xu Xinren, Hong Chengming, Peng Meng
Derde prijs: Yu Jian, Zhou Dan, Wu Chun, Zhu Xueping
Kwaliteitskenniswedstrijd
Eerste prijs: He Liang
Tweede prijs: Wang Jiahao, Huang Chengjin
Derde prijs: Yang Hu, Xu Wei, Wu Haihui
Essay van de kwaliteitsmaand
Eerste prijs: Liu Yaru
Tweede prijs: Yan Liu, Zhihao Yang
Derde prijs: Yang Hu, Zhu Mingji, Qian Ming
Kwaliteitsverbetering is geen moment, maar een continu en langdurig proces. In het proces van kwaliteitsverbetering moeten we goed zijn in het ontdekken van problemen en het tijdig formuleren van verbeterprogramma’s, het vooraf voorkomen van problemen die zich in het productieproces kunnen voordoen, en het geven van feedback om de problemen op te lossen die zich al hebben voorgedaan bij het daadwerkelijke werk in de fabriek. eerste keer, om effectief een gesloten-lusverbeteringswerk te vormen. Het enige verbeteringsinitiatief van elke medewerker kan de productie-efficiëntie van het product bevorderen, de productiekosten van het bedrijf besparen en de productie-efficiëntie van het bedrijf verhogen! Nieuwe Debao-mensen richten zich op kwaliteit, verfijning van de operatie en zullen niet-aflatende inspanningen leveren om papieren bekermachines van hogere kwaliteit te creëren!
